Cien Objetivos Cumplidos en la Gestión

100 OBJETIVOS CUMPLIDOS / 2011 – 2019

GESTIÓN: Intendente Ing. Eduardo Arduh

 

TRABAJO INSTITUCIONAL: Gobierno Abierto / Participación Ciudadana / Transparencia / Infraestructura y Capacidad

PLANEAMIENTO URBANO: Movilidad / Espacio Urbano / Espacio Público / Obras / Habitat

DESARROLLO HUMANO: Seguridad / Educación / Salud / Desigualdad Urbana / Cultura / Sistema De Salud

COMPETITIVIDAD: Atractivo Global dela Ciudad / Finanzas Públicas / Empleo / Política Productiva / Turismo / Emprendedurismo

AMBIENTE: Calidad Ambiental / Ecología / Gestión de Recursos

 

TRABAJO INSTITUCIONAL

Gobierno Abierto – Participación Ciudadana. -

1. Presencia permanente en el Consejo de la Ciudad: seguridad ciudadana, transporte, servicios públicos, presupuestos, plan estratégico
2. Apoyo a instituciones y entidades intermedias de la ciudad; subsidios, espacios para trabajo vecinal, recursos económicos; construimos el SUM del Barrio Bella Vista.
3. Elaboramos una propuesta de plan de desarrollo sostenible 2019 – 2023 con representantes de los vecinos.

Gobierno Abierto - Transparencia

4. Publicación en nuestra web institucional de los actos de gobierno: boletín oficial mensual, 1950 decretos (promedio anual), 90 ordenanzas (promedio anual).
5. Rehabilitar el sistema de concurso para el acceso de personal a la administración pública.
6. Realizamos 30 licitaciones y 35 concursos de precios para ejecución de obras, servicios y adquisición de materiales y bienes de uso

Gobierno Abierto – Datos Abiertos

7. Diseñamos una nueva web institucional apropiada a la gestión de los datos abiertos y del servicio a vecinos.
8. Implementamos un sistema de participación vecinal en la web para servicio a los vecinos.
9. Iniciamos un proceso de digitalización del archivo municipal de manera de facilitar el acceso del ciudadano a sus trámites históricos.

Infraestructura y Capacidad – Capital Humano

10. Recompusimos el salario del trabajador municipal en relación a la Federación de Trabajadores Municipales, en base a una política de consenso con el SITRAM.
11. Alcanzamos las 4000 horas de capacitación de nuestro personal municipal.
12. Regularizamos la carrera administrativa y la situación escalafonaria de personal, mejoramos los índices de ausentismo en base a la implementación del control médico domiciliario.
13. Modernizamos el parque automotor: dos camiones compactadores, una motoniveladora, un camión volcador, una minipala de carga y una pala mecánica

PLANEAMIENTO URBANO 

Movilidad - Tránsito

14. Desarrollamos un Programa de Educación Vial en colegios primarios y secundarios
15. Mejoramos la seguridad vial trabajando con la Agencia Nacional de Seguridad Vial.
16. Creamos la oficina emisora de Licencia Nacional de Conducir.
17. Capacitamos a nuestros inspectores de tránsito quienes cuentan con matrículas provinciales y nacionales de operadores y evaluadores.
18. Desarrollamos operativos blancos de control de seguridad en ingreso de colegios de la ciudad

Espacio Urbano – Espacio Público.

19. Nuestro plan de bacheo: 9000 m2 en 2015 - 2018.
20. Ejecución de cordón cuneta: 7714 metros desde 2016.
21. Recuperamos la Avenida Kennedy con 6250 m2 de pavimento articulado.
22. Superamos los 1400 m2 en adoquinados calle Esquiu
23. Reutilizamos el asfalto retirado de la Ruta 38: 1000 metros lineales.
24. Renovamos luminarias: 302 LED instaladas.

Espacio Urbano – Habitat.

25. Propiciamos la tenencia responsable de mascotas mediante ordenanza y actividades educativas en escuelas.
26. Controlamos la población de mascotas mediante programa de 550 castraciones gratuitas anuales; mantenemos en nuestro refugio municipal para mascotas con 40 animales promedio allí alojados.
27. Desarrollamos un programa anual de vacunaciones antirrábicas anuales: 2000 dosis

DESARROLLO HUMANO

Seguridad.

28. Creamos el área de Seguridad Ciudadana y el Servicio 103 donde procesamos 5300 llamadas por año.
29. Instalamos una sala de monitoreo urbano con equipo de comunicaciones, herramientas informáticas, dron para reconocimientos aéreos, equipo electrógeno propio para emergencias, software de gestión de reclamos del ciudadano.
30. Implementamos el Programa de Alarmas Comunitarias y una red de cámaras de seguridad urbana.
31. Creamos el marco legal para normas de seguridad en instalaciones comerciales; realizamos 1000 controles anuales.
32. Implementamos la Defensa Civil municipal para coordinación operativa en casos de emergencias, prevención de incendios control de vados en caso de lluvias.

Educación.

33. Concretamos la instalación de una escuela PROA en nuestra ciudad para formación en tecnología de información y comunicaciones.
34. Recuperamos el Consejo de Educación local.

Salud – Hábitos de vida saludables

35. Ejecutamos un intenso programa de control bromatológico en comercios y unidades de transporte alimenticio, en calidad de agua potable, y desinfecciones en vía pública.
36. Recuperamos el evento “El Deportista del Año” como forma de estímulo a nuestros atletas.
37. Llevamos el deporte a los barrios con 15 escuelas deportivas, incluida la Escuela de Verano que se desarrolla en el Balneario 7 Cascadas.
38. Organizamos eventos deportivos nacionales como Bike Race, la Maratón Nocturna, el Reto de las Montañas y el Congreso Nacional de Educación Física.
39. Construimos siete (7) plazas saludables en la ciudad:  Bella Vista, Carlos Gardel, Las Heras, Trenkel, Paseo Saludable, Santa Rosa y frente al Colegio Nacional.
40. Desarrollamos el Programa La Falda Activa como forma de proyectar a la ciudad como espacio saludable; caminatas, ascensos al cerro, peatonales del juego.
41. Fomentamos la actividad deportiva en clubes y organizaciones colaborando en su desenvolvimiento institucional.

Sociedad –Desigualdad Urbana

42. Implementamos el programa Desarrollo Social va a tu barrio: set escolar, elementos de construcción, medicamentos, tarifas sociales, transporte, asistencia económica.
43. Desarrollamos políticas sociales en Hogar de Día San Jorge, Comedor y Guardería Río Grande y en los cinco merenderos de la ciudad.
44. Creamos la Guardería Municipal Sapo Pepe, hoy de funcionamiento en doble turno
45. Logramos la apertura de un punto fijo de Anses en la ciudad.
46. Adherimos a la mayoría de los programas sociales de la Provincia: boletos de transporte, primer paso, plan semilla, más leche más proteína, plan vida digna,
47. Creamos el PAAM programa apoyo municipal.
48. Creamos el Área de la Mujer en situación de violencia.
49. Desarrollamos los programas “La Asesoría Letrada va a la escuela” y “Asesoría Letrada al servicio del vecino”.
50. Creamos el “Espacio Amigo del Adolescente” y el Programa “Hacia Dónde Vamos” destinado a habilidades para la vida en jóvenes.

Sociedad – Cultura. -

51. Creamos los programas “Cultura va a tu Escuela” y “Cultura Itinerante”.
52. Creamos el Programa “La Falda Encantada” con propuestas artísticas para turistas y vecinos.
53. Desarrollamos el concepto Identidad Tango como herramienta para de impulso a la pertenencia del tango con el vecino.
54. Desarrollamos la Expotango, el ciclo Tango Café y Vía tango y la Milonga Nacional.
55. Fomentamos el desarrollo de nuestros artistas locales.
56. Desarrollamos talleres culturales, empezando por 6 en el año 2012 y alcanzando en la   actualidad a 50, con 800 participantes y la inclusión de 10 barrios.
57. Creamos dos coros, Coro de Cámara y el Coro de Niños Los Piquillines y dos orquestas, la Juvenil y la Municipal de Tango.
58. Dimos continuidad al Programa PUAM y creamos el Programa PAM Municipal (programas para el adulto mayor).
59. Pusimos en valor la Junta Municipal de Historia.
60. Participamos de la Red de Gestión Pública Cultural de la Provincia.

Salud – Sistema de Salud

61. Desarrollamos nuestro sistema de salud con 105000 consultas anuales en el Hospital Municipal y 8900 consultas en los Caps.
62. Dotamos a nuestro Hospital Municipal de más especialidades médicas.
63. Optimizamos la facturación del sistema de salud y uso del Plan Sumar, y los mecanismos de autogestión.
64. Mejoramos la infraestructura del hospital: quirófanos, shock room, pediatría, vacunatorio, digitalizador de imágenes, comedor para personal, climatización.
65. Desarrollamos programas y proyectos preventivos tales como Salud va a tu Escuela y Prevención de Enfermedades Crónicas.
66. Ejecutamos el Programa “Creciendo Seguros” para niños y adolescentes secundarios sobre patologías adictivas destinado a alumnos de ciclos primario y secundario de escuelas públicas.
67. Obtuvimos la acreditación de La Falda como Municipio Responsable, y gestionamos una nueva acreditación como Municipio Saludable, ambas por el Ministerio de Salud de Nación.

COMPETITIVIDAD

Contexto – Atractivo global de la ciudad

68. Alcanzamos el 1.000.000 de visitantes en el Balneario 7 Cascadas en nuestra gestión.
69. Concretamos un plan de equipamiento del Balneario 7 Cascadas incorporando tres toboganes, un islote acuático, bombas de filtrado, una tirolesa, servicio wifi, propuestas comerciales, actividades deportivas, espectáculos gratuitos.
70. Refuncionalizamos nuestra Terminal de Ómnibus con reforma de boleterías, espacios comerciales y dársenas, licitamos su utilización.

Contexto – Finanzas Públicas.

71. Mantuvimos una tasa creciente en la eficiencia de la recaudación por servicios a la propiedad: en 2018 llegamos al 66%.
72. Implementamos el cedulón digital electrónico y habilitamos medios de pago para las tasas municipales: tarjetas de crédito, bocas de terceros, pago electrónico.
73. Triplicamos el ingreso por tasas de servicio al automotor en base al convenio DNRPA.
74. Implementamos políticas que premian al contribuyente cumplidor y un programa de procuración de deudas para recupero de montos adeudados.

Productividad – Sistema de Empleo

75. Habilitamos junto al Ministerio de Trabajo de la Nación la Oficina de Empleo.

Productividad – Política Productiva.

76. Elaboramos un Plan de Marketing Turístico que acumula un 80% de avance.
77. Implementamos el Programa de Turismo de Reuniones: 5000 personas en 2018.
78. La Falda es el primer municipio con certificación ISO por servicio de atención al turista.
79. Implementamos oficinas de atención al turista en el Anfiteatro Municipal, Terminal de Ómnibus y Balneario 7 Cascadas.
80. Integramos la Red Federal de Municipios turísticos.
81. Desarrollamos la promoción del destino La Falda en 30 eventos promedio anual; Incrementamos la ocupación en un 5% a fin del año 2017 y 8% a fin del año 2018.
82. Creamos el Ente de Turismo en 2011 manteniendo su funcionamiento.
83. Participamos en la Ruta Internacional del Tango y actualmente nuestro intendente Ing. Arduh la preside.
84. Fomentamos la conciencia turística con el Programa Turismo va a tu Escuela con 800 alumnos participantes.
85. Desarrollamos siete ediciones del Festival Nacional de Tango, siete ediciones del Festival La Falda bajo Las Estrellas, dos ediciones de La Falda Rock y seis ediciones de la Fiesta Nacional del Alfajor.
86. Elaboramos un manual de procedimientos para realización de Fiestas y Eventos.
87. Mantenemos una política de tolerancia cero hacia la venta ambulante y la instalación de ferias comerciales ilegales

Innovación - Emprendedurismo

88. Creamos el Programa la Falda Emprende; capacitación, formación, monitoreo, asistencia crediticia y desarrollo de proyectos emprendedores.
89. Inauguramos el Espacio Productivo para emprendedores, nuestro aporte al desarrollo de la ciudad.

AMBIENTE

Calidad Ambiental – Recursos Hídricos.

90. Gestionamos con la Provincia la Ejecución de la Obra Pozo de Palo, nuevo punto de abastecimiento de agua para la ciudad; obra en ejecución
91. Gestionamos un proyecto integral de saneamiento de la cuenca hídrica con el Instituto Nacional del Agua; en ese marco la Provincia ya ejecutó una nueva batimetría del Dique La Falda

Ecología Urbana – Espacios Verdes

92. Desarrollamos un programa de replantado de especies urbanas.
93. Capacitamos a la comunidad en poda y plantación de arbolado público.
94. Implementamos un Programa de Mantenimiento de los 107 espacios verdes de la ciudad.

Gestión de Recursos - Energía

95. Construimos red de gas en Barrio Villa Caprichosa para 350 viviendas y Barrio Santa rosa para 450 viviendas,barrio El Nogal, y calles Maipú, Los Eucaliptus, Avda.Patria, Mitre, Rosario, Austria, sector del Hospital, total 26079 metros.

Gestión de Recursos - Residuos

96. Obtuvimos del Gobierno de la Nación la realización de proyecto y obra para completar el 100% de cobertura de cloacas para la ciudad.
97. Mejoramos el equipamiento y la operatividad de la planta de transferencia para RSU: separación de residuos, verde, elementos electrónicos, escombros.
98. Mejoramos la disponibilidad del espacio de nuestra planta de transferencia mediante convenio con el Tribunal Superior de Justicia de la Provincia, para compactado de chatarra.
99. Implementamos un programa de recolección de residuos electrónicos y el programa de separación en origen de los RSU en forma asociada con centros vecinales.
100. Ejecutamos obra de cloacas en Barrio Jardín: El Dominador, Alto del Gigante: 2347 metros.